黑龙江省农投集团首季“开门红”营业收入、利 - 黑龙江科学杂志社投稿

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黑龙江省农投集团首季“开门红”营业收入、利

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来源：人民网-黑龙江频道原创稿

人民网哈尔滨4月26日电 (杨雪楠)2021年以来，黑龙江省国资委出资企业农投集团克服疫情影响，抢抓市场机遇，聚焦深化改革和招商合作，创新体制机制和管理方式，充分释放发展活力，一季度实现营业收入26.2亿元、利润总额4614万元，分别同比增长222%、133%，在2020年全集团营收突破百亿的基础上，为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。

农投集团以国企改革三年行动为契机，持续深化三项制度改革，按照“市场化薪酬、跨越式指标、断崖式考核”方式对2020年所属企业负责人进行考核，初步实现所属企业“自己给自己定指标、自己考核自己、自己提拔自己”的市场化运营机制。对“六大板块”业务布局和各二级、三级公司进行优化，明确管理权限和授权内容，对3户同质竞争的企业进行整合，进一步聚焦主责主业，剥离“两非”，促进各板块融合协同发展。深入贯彻落实省政府农业和农产品加工项目招商工作部署，积极加入全省招商工作专班，谋划的4个项目纳入全省农业和农产品加工项目招商手册。一方面主动对接市县，共谋发展，在农业产业发展、农产品加工、招商合作项目、农业生产托管、高标准农田建设、盐碱地治理等方面积极进行交流合作。另一方面，由集团领导分三批带队赴外省招商。与中石化和中石油达成合作，加大“金谷农场”产品推广和销售力度。以高质量招商引资推动企业高质量发展。

加强科企合作，与省农科院及各分所建立“科企联合体”，重点在种子育繁推广方面加快科研成果产业化，开展种源“卡脖子”技术攻关。主动融入新发展格局，稳定粮食供应链，与中粮、鸿展等企业开展粮食贸易97.8万吨。签订农业生产托管服务面积20万亩。龙科种业线上线下销售种子3.55万吨，化肥3.85万吨。农业大数据平台在备春耕期间发放贷款230亿元，有效缓解了农民备春耕和融资难、融资贵等问题。

创新体制机制，增强高质量发展动力。坚持企业发展目标与对标一流管理相结合，科学合理制定年度目标，2021年集团制定收入、利润双增长10%的目标。将目标管理、国企改革三年行动、亏损企业治理和重点工作任务完成情况纳入各级企业领导班子年度绩效考核评估体系。

下一步，农投集团将坚定不移贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，进一步抓实抓好国企改革三年行动，推动创新驱动发展。